# GlossGenius 来源清单

研究截点：2026-07-18。`高`表示可直接支持页面内容、日期或公开机制；`中`表示数字来自公司自报、缺少归因方法，或二手研究依赖公开资料。所有经营与客户效果数字均应理解为 **GlossGenius 自报或其客户自述**，不是独立审计结果。

| ID | URL | 发布/更新日期 | 访问日期 | 来源类型 | 本研究使用的证据 | 置信度 | 本地快照 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| G01 | https://glossgenius.com/ | 当前页；站点 2026-07-17 发布 | 2026-07-18 | 第一方首页 | “Scheduling, payments, and admin. Handled.”、智能系统、Agents、26%/75%/40h/120K+ 自报、双 CTA、免费迁移、14 天试用 | 高（页面）；中（效果数字） | `sources/G01-homepage.html` |
| G02 | https://glossgenius.com/llms.txt | 当前文件；日期未知 | 2026-07-18 | 第一方机器可读公司说明 | 2016/NYC、120K+、完整产品/ICP/价格/案例索引、AI Agents、地域边界和大量公司主张 | 中（信息丰富但高度营销） | `sources/G02-llms.txt` |
| G03 | https://glossgenius.com/pricing | 当前页；站点 2026-07-17 发布 | 2026-07-18 | 第一方定价页 | Standard/Gold/Platinum 与 Practice 套餐、月/年价、2.6%、14 天无卡试用、无合约、每地点收费、Payroll 加购、Demo | 高（商业条款）；中（效果数字） | `sources/G03-pricing.html` |
| G04 | https://glossgenius.com/about | 当前页；站点 2026-07-17 发布 | 2026-07-18 | 第一方公司页 | “More than a system. A superpower.”、$150K lost revenue 敌人、Danielle/Leah 双胞胎叙事、100K+ owners、美国 2.5M 服务商愿景 | 高（叙事）；中（自报数字） | `sources/G04-about.html` |
| G05 | https://glossgenius.com/overview | 当前页；站点 2026-07-17 发布 | 2026-07-18 | 第一方产品总览 | 五模块、Growth/Marketing Agent、2.6%、65% more revenue 主张、自动 rebooking、EMR、数据迁移与 30 天承诺 | 高（功能）；中（效果） | `sources/G05-overview.html` |
| G06 | https://glossgenius.com/ai-business-tools | 当前页；站点 2026-07-17 发布 | 2026-07-18 | 第一方 AI 产品页 | Growth Analyst、AI marketing、自动 waitlist、控制边界、无卡 CTA、教育内容/测验/案例/网络研讨会模块 | 高（功能/页面）；中（效果） | `sources/G06-ai-business-tools.html` |
| G07 | https://glossgenius.com/online-booking | 当前页；站点 2026-07-17 发布 | 2026-07-18 | 第一方产品页 | 无登录/无 App 预约、Google/Instagram/Facebook/Yelp、75%+/26%+/22% 自报、预订控制与防爽约 | 高（机制）；中（效果） | `sources/G07-online-booking.html` |
| G08 | https://glossgenius.com/payment-processing | 当前页；站点 2026-07-17 发布 | 2026-07-18 | 第一方产品页 | 统一 2.6%、POS、付款/结账时 rebooking、BNPL、即时到账、价格比较 | 高（当前条款）；中（比较/效果） | `sources/G08-payments.html` |
| G09 | https://glossgenius.com/salon-management-software-for-teams | 当前页；站点 2026-07-17 发布 | 2026-07-18 | 第一方团队产品页 | 多员工/多地点、权限、排班、绩效、Payroll、团队 Demo 入口 | 高 | `sources/G09-teams.html` |
| G10 | https://glossgenius.com/get-demo | 当前页；站点 2026-07-17 发布 | 2026-07-18 | 第一方 Demo 页 | “One intelligent system, working 24/7”、无合约、更多 bookings/spend/repeat visits、团队导向演示 | 高 | `sources/G10-demo.html` |
| G11 | https://glossgenius.com/blog/glossgenius-referrals-rewards | 2023-02-08 | 2026-07-18 | 第一方推荐计划说明 | 双边 $30、三位激活后社区邀请、App 内 link/social/text/email 模板、收益/激活追踪和提醒 | 高（当时机制）；中（2026 是否完全未变） | `sources/G11-referrals-2023.html` |
| G12 | https://glossgenius.com/blog/how-these-beauty-pros-make-extra-with-glossgenius-referral-program | 2020-08-12 | 2026-07-18 | 第一方推荐案例 | 邻里、Facebook 群、群主、YouTube 四种推荐打法及四位用户收益自述 | 中（历史公司案例） | `sources/G12-referral-examples-2020.html` |
| G13 | https://glossgenius.com/blog/success-story-cv-beauty-collective | 2025-11-06 | 2026-07-18 | 第一方客户案例 | 300% 收入增长、一次短信 $10K+ 预约、80% rebooking、四天工作周的 before-after 与功能归因 | 中 | `sources/G13-case-cv-beauty.html` |
| G14 | https://glossgenius.com/blog/success-story-xiomara-escobar-glossgenius-ai-growth-analyst | 2026-02-05 | 2026-07-18 | 第一方客户案例 | AI Growth Analyst 识别 85% 新客未回访、估计挽回 $10K–$15K、由问题→证据→行动计划的案例结构 | 中 | `sources/G14-case-xiomara.html` |
| G15 | https://techcrunch.com/2023/07/27/glossgenius-raises-28m-to-expand-its-bookings-and-payments-platform-for-beauty-businesses/ | 2023-07-27 | 2026-07-18 | 编辑报道/CEO 采访 | $28M Series C、$510M 估值、约 $70M 总融资、2016 创立、60K 商户、vertical SaaS+embedded payments、竞争格局 | 高（融资）；中（公司引述数字） | `sources/G15-techcrunch-series-c.html` |
| G16 | https://research.contrary.com/company/glossgenius | 2025-07-10 更新 | 2026-07-18 | 二手研究备忘录 | Techstars/创立、产品扩张、ICP、收入模型、融资序列、竞品、美国市场、历史用户数与风险 | 中（综合二手来源） | `sources/G16-contrary-research.html` |
| G17 | https://glossgenius.com/data-transfer | 当前页；站点 2026-07-17 发布 | 2026-07-18 | 第一方迁移页 | 免费迁移预约、客户、服务、员工与库存；降低切换摩擦的服务层 | 高（机制） | `sources/G17-data-transfer.html` |

## 证据边界

- 当前页面在 `100,000+` 与 `120,000+` businesses 之间存在口径差异；Contrary 2025 年资料为 70K。报告视为不同时间或定义，不推导净增长率。
- 旧矩阵中的“没有专门销售团队、主要靠口碑”未找到当前可靠原始证据；2025 年已有 CRO，2026 年又有团队 Demo，因此只把推荐计划视为已证实渠道，不把“无销售团队”作为现状事实。
- 客户案例、处理费节省、收入/预约提升和时间节省均缺少统一公开方法；报告只按公司主张引用。